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  • 原谅员工犯的错
  •  发布时间:2019-6-17 9:43:35 阅读:206次
  •     你会容忍存在问题的员工吗?你会原谅员工犯错误吗?从小我们就接受这样的教育:“要学会听话,千万不可以犯错”。这样的思维模式让我们不切实际的渴望成为“完人”……于是,企业中这样的员工越来越多。他们安于现状,按部就班;信奉“不求有功,但求无过”的法则;他们不犯错,也没有功绩,对一切照抄照搬,不愿寻求创新……

        我想从某种角度上来说,正是管理者对员工所犯错误的不容忍,才导致了员工不思进取思想的存在。其实员工犯错并不可怕,可怕的是,他们因为害怕批评而竭力掩盖错误或推卸责任,让本来可能很容易解决的问题在这种刻意隐藏下“茁壮成长”,成为让管理者见之头痛的管理难题。那么如何对待员工的错误呢?我认为有以下几点:

        一、作为管理者要学会容忍存在问题的员工,原谅他们犯的错误。

        二、培养员工勇于承认错误的思想意识,再帮助他们分析犯错原因,寻求解决办法,并告诉员工:“犯同一种错误的机会只有一次”。

        三、收集各种犯错误的案例,作为反面教材进行学习,可起到:“纵不惩前必能毖后”的效果。

        我想,如果管理者能对员工的错误采取一种宽容的态度,积极的引导和教育员工明白犯错并不可怕,可怕的是不敢面对错误;要学会从错误中吸取经验教训,不断提高自己。管理者还要经常鼓励员工,为提升全员工作效率,为企业长久发展积极建言献策。只有员工的积极性被充分调动起来,公司的各项工作才能迅速有效的被完成。这才是每一位管理者都乐于看到的结果。

    【刘玉芒】

     
       
     
     
     
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